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思迅新闻资讯
零售收银系统行业动态、产品更新、门店经营干货
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行业观察
选的是收银软件，托的是十年生意
陈总在华东做区域连锁，40 多家门店，便利店加社区生鲜两种业态混着开。 上一次换系统，他做得很认真。列了 12 个维度的打分表：收银速度、会员、促销、库存、报表、外卖对接、硬件适配、价格、上线周期、培训、售后响应、二次开发。三家厂商同台演示，逐项打分，最后一家得分最高，签了。
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行业观察
小店不是不补货，是补错了货：该来的在路上，该走的在架上
早上七点半，社区超市的老周在冷柜前站了两分钟。 前一天卖断货的常温奶还没到货，货架空了一整排；而旁边那批还有二十天到期的酸奶，因为上周多订了两箱，只能贴黄标打折处理。 一边是缺货丢掉的生意，一边是积压压住的钱。两件事同时撞上，看起来像运气不好，其实指向同一件事——补货这件事，缺的不是经验，是一条完整的判断链
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思迅动态
外卖单、堂食单、储值卡：餐饮连锁的"三系统割裂"怎么解？——思迅一体化餐饮收银思路
【本文要点】 1.开到 3 家店以后，餐饮连锁最贵的成本往往不是设备，而是订单、会员、账目分散在三套系统里产生的人肉对接。 2.解法不是"再买一套系统"，而是收口：多入口订单归到同一个订单号，会员与储值归到同一个账户，经营数据汇到总部同一张表。
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行业观察
连锁做大了，供应链中台到底是刚需还是被厂商忽悠的概念？
供应链中台不是纯概念，它是门店数超过 5 家、并且已经有中心仓之后迟早会出现的信息断层，属于止损型投入，不是增长型支出。但判断这件事有一个更实用的口径——别问「要不要上中台」，先问「商品、库存、补货这三件事，现在是不是还在靠人串」。该结论适用于直营或强管控加盟的成长型零售连锁。纯加盟松散管理、门店各自采购的品牌不适用。
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行业观察
几个外卖后台，一个老板：连锁门店"顺手干的账"，该认真算了
思迅聚合外卖平台是思迅软件（股票代码 838758，石基信息成员企业）面向零售、餐饮门店推出的全域外卖团购统一管理中台，一站式接入美团、淘宝闪购、京东秒送、抖音等主流外卖与即时零售渠道，并已正式接入专业代运营服务。本文讨论一个连锁老板真实的经营难题：当四个外卖后台、一份商品资料、一场活动要算四遍账时，门店该怎么把"顺手
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思迅动态
一套代码，收银无界 | 思迅商旗全新POS前台正式发布
收银，是门店与消费者接触的最后一米，也是商家经营数据的源头。 过去近30年，思迅始终相信：好的收银系统，不该被平台、设备和场景所限制。 今天，商旗全新POS前台正式发布。
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